12月22日，重庆多普泰制药股份有限公司召开企业“阿米巴经营模式”项目启动会。启动会由企管部部长龙飞主持，多普泰制药中高层人员参会，并承诺为企业发展贡献自己的力量。柏明顿管理咨询集团担任此次项目的咨询顾问，将为多普泰“定制”专属的“阿米巴经营模式”。
多普泰制药根据公司未来战略规划及发展引进“阿米巴经营模式”，坚决落实“饥饿疗法、刀刀见血”的经营理念，营造“人人都是经营者”的企业氛围，不断培养具有经营意识的优秀人才，促进各个自主核算组织的持续发展，从而确保公司整体的战略目标达成及经营效益增长。
阿米巴经营是一种经营管理方法，是日本著名的企业家稻盛和夫独创的经营管理模式。简单来说，就是把组织划分成一个个小的团体，然后通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，最终实现全体员工参与经营的一种管理方法。
多普泰制药中高层人员参与此次会议
启动会上，甘总回顾了多普泰制药的发展历程及经营现状，阐述了公司引入“阿米巴经营模式”的必要性和紧迫性。并表示引入“阿米巴经营模式”是为了更好调动员工积极性，把追求合格员工的物质和精神幸福作为企业的健康团队建设目标的理念进行充分落实。
阿米巴项目顾问组
柏明顿管理咨询集团项目负责人也针对柏明顿公司、“阿米巴经营模式”理念、目的及操作方案进行了详细的介绍与解读。
会上多普泰阿米巴决策组、柏明顿顾问团队、阿米巴项目组成员分别进行宣誓，并签署责任承诺书。
决策组承诺书
顾问组承诺书
组成员承诺书
最后，甘总对“阿米巴经营模式”项目启动会进行了总结致辞，要求多普泰中高层干部及全体员工充分认识阿米巴项目的重要性，并结合部门职责定位，全力配合项目组的各项工作推进。
参会人员合影
未来，多普泰在“阿米巴经营模式”的管理下，将逐步实现企业管理的转型，在“人人都是经营者”的企业氛围中，实现多普泰的第二次飞跃！
